Ausbildung zum Unternehmer 4.0 – Vom Manager zum Unternehmer
Ihr Weg zur erfolgreichen Unternehmensübernahme im Mittelstand
Viele erfahrene Führungskräfte stehen an einem entscheidenden Wendepunkt: Der nächste Schritt ist nicht die nächste Managementposition, sondern das eigene Unternehmen. Unser Programm verbindet akademische Rigorosität mit praxiserprobten Methoden aus erfolgreichen Unternehmensübernahmen und -gründungen im deutschsprachigen Mittelstand – und begleitet Ihre Transformation vom angestellten Manager zum Unternehmer mit Gesellschafterverantwortung.
Staatlich anerkanntes AZAV-Trägerzertifikat · hybrid & online · Dozent:innen mit echtem C-Level-Track-Record
Das Programm im Überblick
400 Unterrichtseinheiten in 5–7 Wochen – hybrid und online
72 Live-Einheiten mit C-Level-Expert:innen plus intensiv begleitete Selbstlernphasen
Herausragende Dozent:innen: CEOs, CFOs, Seriengründer:innen, WP-Partner:innen und Finanzierungsexpert:innen
Vollständiges Instrumentarium für Übernahme, Führung und Weiterentwicklung mittelständischer Unternehmen (rund 20–100 Mitarbeitende, 5–50 Mio. EUR Umsatz)
Staatlich anerkanntes AZAV-Trägerzertifikat als Qualitätsnachweis, anerkannt bei Investoren und Finanzierungspartnern
Ihr Ausgangspunkt – Ihre Destination
Ihr Ausgangspunkt: Sie stehen heute als erfahrene Führungskraft an einem entscheidenden Wendepunkt. Mit durchschnittlich 15–20 Jahren Managementerfahrung haben Sie operative Exzellenz bewiesen, Teams geführt und Geschäftsergebnisse verantwortet. Der nächste Schritt – die Übernahme oder Gründung eines eigenen Unternehmens – erfordert eine fundamentale Transformation von Selbstverständnis, Fähigkeiten und strategischer Denkweise.
Ihre Destination: eine intensive Metamorphose vom angestellten Manager zum Unternehmer mit Gesellschafterverantwortung. Sie lernen, nicht mehr nur Prozesse zu optimieren, sondern Unternehmenswert zu schaffen, zu mehren und zu sichern – mit einem vollständigen Instrumentarium zur erfolgreichen Übernahme, Führung und Weiterentwicklung eines mittelständischen Unternehmens.
Vom Operator zum Owner
Der Paradigmenwechsel ist tiefgreifend: Als Manager optimieren Sie innerhalb bestehender Rahmenbedingungen – als Unternehmer gestalten Sie diese selbst. Statt Ergebnisverantwortung für einen Teilbereich tragen Sie Gesamtverantwortung für Strategie, Finanzierung, Wertentwicklung und Exit-Perspektiven.
- Manager-Mindset: Prozessoptimierung, Budgetverantwortung, Teamführung innerhalb vorgegebener Strukturen
- Unternehmer-Mindset: Wertschöpfung, Eigenkapitalrendite, strategische Positionierung mit Gesellschafterverantwortung
Diese Transformation erfordert neue Kompetenzen in Unternehmensfinanzierung, strategischem Wachstumsmanagement, M&A-Prozessen, Gesellschafterstrukturen und Nachfolgeplanung – Themen, die in klassischen Management-Curricula systematisch unterbelichtet bleiben.
Inhalte – Ihr Lernweg in sechs Phasen
Jede Unterrichtseinheit verbindet theoretische Frameworks mit konkreten Praxisfällen aus dem deutschsprachigen Mittelstand – von der Bewertung eines Übernahmekandidaten bis zur Post-Merger-Integrationsstrategie.
- Fundamentals – Unternehmerisches Denken, Karriereplanung, Selbstführung und Vision
- Strategic Foundation – Geschäftsmodelle, Marktanalyse, Wettbewerbspositionierung, Strategieentwicklung
- Operational Excellence – Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Führungssysteme, Controlling
- Financial Mastery – Unternehmensfinanzierung, Bewertung, Kapitalbeschaffung, Investorenbeziehungen
- Transaction Skills – M&A-Prozesse, Due Diligence, Verhandlungsführung, Vertragsgestaltung
- Growth & Exit – Skalierung, Internationalisierung, Nachfolgeplanung, Exitstrategien
Ihre Dozent:innen: vier Säulen mit C-Level-Erfahrung
- CEOs & Geschäftsführer:innen – erfahrene Unternehmenslenker:innen, die selbst mittelständische Unternehmen erfolgreich geführt und entwickelt haben
- CFOs & Finanzexpert:innen – Top-Finanzvorstände mit umfassender Expertise in Unternehmensfinanzierung, Bewertung und Kapitalstrukturierung
- Seriengründer:innen & Investor:innen – mehrfach gegründet, skaliert und erfolgreich verkauft, mit echtem Track Record
- WP-Partner:innen & M&A-Berater:innen – aus führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften und M&A-Boutiquen mit hunderten Transaktionen
Für wen ist das Programm geeignet?
Das Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte mit durchschnittlich 15–20 Jahren Managementerfahrung, die den Schritt in die unternehmerische Selbstständigkeit gehen wollen:
- Manager:innen und Führungskräfte, die ein eigenes Unternehmen übernehmen oder gründen möchten
- Nachfolgeinteressierte, die eine Unternehmensnachfolge im Mittelstand anstreben
- Angehende Gesellschafter:innen, die von der Ergebnis- zur Gesamtverantwortung wechseln
- Investor:innen und Beteiligungsinteressierte, die strukturierte Übernahmen professionell steuern wollen
Was Sie nach dem Programm können
✓ Eine klare strategische Vision entwickeln und sich im Wettbewerbsumfeld positionieren
✓ Finanzierungsinstrumente, Bewertungsmethoden und Kapitalmarktmechanismen souverän einsetzen
✓ Unternehmenskäufe und strukturierte Beteiligungen vom Letter of Intent bis zum Closing führen
✓ Wachstum systematisch skalieren und Unternehmenswert nachhaltig steigern
✓ Führung, Controlling und Organisation als Owner ganzheitlich verantworten
✓ Nachfolge- und Exitstrategien professionell planen und umsetzen
Ihre Investition
Komplettes Programm – 12.990 € pro Teilnehmer:in
400 UE in 5–7 Wochen · 72 Live-Einheiten mit Expert:innen · begleitete Projektarbeit · Top-Dozent:innen mit C-Level-Erfahrung · AZAV-Trägerzertifikat
Executive Coaching (optional) – 990 € statt regulär 2.000 €
3 individuelle Coaching-Sitzungen für vertiefende Entwicklung, Fokus auf persönliche Entwicklungsziele und Umsetzungsbegleitung, flexibles Timing abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse
Zertifizierung & Netzwerk
Mit dem Abschluss erhalten Sie ein staatlich anerkanntes AZAV-Trägerzertifikat als dokumentierten Nachweis Ihrer unternehmerischen Qualifikation – anerkannt bei Investoren und Banken und ausgestellt von einem staatlich zertifizierten Bildungsträger.
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